孙继海，中国足球无法回避的一个名字。他球技出众，为人热忱，又有世界杯和英超的显赫经历，退役后曾担任国字号教练多年。他现在最新的名片，是“遵义杯”全国校园足球邀请赛的发起人、嗨球少年俱乐部创始人。投身青训，孙继海是很认真的，“我想要的，是打造出一种模式，或者说是一种体系。”培养人才，他的标准是精英化、尖子生，目标是要产出职业球员甚至国脚。举办比赛，他动用不少自己的“资源”，邀请到马明宇、于根伟、曲波、姚夏、胡志军、杜震宇等老朋友，携各自创立的青训队切磋技艺。
国脚传承，少年弹起。以13/14年龄段为依托，孙继海在遵义，开启了他的“新长征”，“什么时候能到终点？我不太确定。但我已下定决心，在这里扎下根来，沉下心来，把基础和青训做好。只有水到，才能渠成。”
办遵义杯为孩子创造机会
体坛：请介绍一下举办遵义杯的初衷？
孙继海：首先，我们是把青训队伍落地在遵义，与遵义市政府签订了框架协议，由遵义市教体局提供支持。然后，我们就很想为孩子们创造更多的比赛机会。还有一个原因，是我的很多老队友在各个地方，以不同形式在做青训。我想利用这个暑假，把大家都召集起来，组织这样一项赛事，也是为大家提供一个相互交流的平台，相互学习，共同展示青训成果。
体坛：你希望通过举办遵义杯，可以达到什么效果？
孙继海：一下子通过这项比赛，让孩子们变得多好多强，这是不现实的。最主要的是让他们保持对足球的兴趣，同时，有机会接触到不同地方的小朋友。有句古话，读万遍书，不如行万里路，对于小朋友们来讲，这本身就是一段经历。来到遵义，遇到他们父母以前的偶像。包括这次比赛期间，我们这些老国脚。还与小朋友们共同参与一项趣味竞赛活动，由我们组队和他们PK，多一些交流，多一些沟通，小朋友们会在这个过程中有一些收获和积累。
体坛：这两年做青训，感觉有何成果，还有什么需要提升？
孙继海：就像我的运动生涯一样，从我的角度来说，我已经尽到我的全力。如果重新再做一遍，在现有认知的情况下，肯定要比以前做得更好；但如果没有这样的经验，总归还是拼尽全力。
做青训也可能是这样，我不好说今天在做青训的过程中，能有多少提升。很多事情，我可能也不会更多思考，只是努力争取，甚至克服，我给自己的要求就是竭尽全力。
至于好的地方，我们想打造的一个青训理念，是让家长放心，会更多在意孩子们的素质和品德教育。让他们在踢好球之前，先学习好，学习好之前，先做一个好人。比如在我们队，有些人就是老师眼中的好学生，有时候组织比赛，很多老师还会到现场加油，让我非常感动。
青训要由专业带动普及
体坛：现在国字号一输球，大家就会批评青训，如何看待这种现象？
孙继海：确实因为青训做得不好，出不了好球员，才没有好球队，才拿不下比赛。倒推的话，我们又应该做什么？
我其实面对过不同的机会，接收过很多其他的任务。但为什么一直坚守在青训岗位上？还是转过一圈以后，有过了解，有过思考。中国足球想要改变，或者说想要有一些提升，青训是绝对必须经过的一环，最重要的一环，也是唯一的途径。
青训需要的是时间和耐心，而且要走在正确的道路上，需要让小苗有一个成长，破土发芽，长大开花，要有一个过程，不是急功近利能马上换来的。
体坛：现在中国足球大环境不太好，你觉得在逆境中，如何开展青训？
孙继海：坚守吧。我现在的模式，更多是像职业俱乐部的梯队。当然，学习是训练之前的一个重要要求。大家都说青训很难，除了经营方面，好的教练也是一人难求。我们这些年一直在呼吁，要提高教练员的水平和人数。提高人数，是保障教练员水平很重要的一环，那是基础。但是，我对这件事情的理解，应该先拔专业，再做普及。
普及也许做得很好，人数很多，但是，并不能促进专业上的提升。比如遵义，如果有一家职业俱乐部。能够打到中冠、中乙或者超甲，甚至培养出很多国字号球员，它的专业水平很高，是可以带动下面很多的青训机构，带动当地孩子积极参与其中。其实，大连过去就是这样一个环境。我的理解，就是要用专业带动下面的普及。反过来当普及更好，也会促进它上面的专业。但是如果只有一个方向，我认为那一定是从上往下，从下往上是行不通的，这是我的理解，当然每个人的解读会不一样。
体坛：有没有想过以一个小的职业俱乐部做支撑，从而带动青训？
孙继海：现在还没有考虑那么远，毕竟这批孩子只有10岁，想要参赛最早也是6年后。当然，如果这批孩子能够有比较不错的呈现，也许可以朝着俱乐部的方向发展，他们也可以很快地代表俱乐部参加很多比赛，甚至不断升级。但假如不是特别好，我可能会换一种方式继续培养下一代，直到有可能的情况下，往这个方向去发展。对此，我现在没有绝对的把握。
扎根青训源于心中的不服
体坛：你退役后也曾担任国字号教练多年，现在扎根青训，有那段经历的启发吗？
孙继海：我给你打一个比方。当时我接触的是20岁左右球员，他们到了那个年龄，就相当于一个陶瓷，基本模样已经打造好了。我们能做的是什么？无非加一个杠，或者外部彩绘一下，但其实它能装下多少水，已经是基本固定的。所以在那时候，我也感受到很多的困难，我也费尽很多心思，尝试改变他们，为此，大家也是付出很多。
可能现在我所接触的孩子，要比那批国奥球员小了很多，最少得要10年培养。从经营的角度来讲，显然那个更快。但我想要的不是经营上的数据，我想要的是最后能出人，是想打造一种青少年（培养）模式和体系，至少让大家去参考。其实，嗨球在做青训的过程中，从时间、精力和经济上的投入都是巨大的，我们从来没有把经济和收入放在第一位，因为根本没有收入。
体坛：按照传统理念，像你们这些老国脚应该往上走，到一线去，但你们甘愿做基层？
孙继海：看你想要什么。一线队，或者职业俱乐部，做什么职务，有什么名声，包括收入，这些都不是我在现阶段所想要的。我不知道我有没有这样的机会能够被别人认可，但说实话，短期之内，大概率我不会接受职业俱乐部的邀请。也许大家觉得你有很大机会，可以做这样的工作，但至少现阶段，这不是我所想要的。我要的是能够打造出一种模式或体系，也许可能会被其他人所效仿，但是，我想尝试用我自己的一个理念做些事情。说得更直白点，我不太服气。
我曾说过，中国人一定或者至少可以达到日韩那种高度，我相信如果是那样，国人应该会满意的。所以，我不太服气的。我不敢说我自己做到了什么高度，达到什么成就，但是，我觉得我能做到的一些成就，其他小朋友比我更有天赋、条件更好，会有很多人可以做到这一点。在全中国会特别多，我们一定能够寻找到这样的好苗子，让大家重新看到中国足球的希望，我是奔着这个目标做这件事。
体坛：从在国奥队带20岁左右球员，到现在一下子小了10岁。年龄越小，付出心血越多？
孙继海：我们这里教练的皮肤，都是被晒成偏黑色。还有吴忠俊指导，他的嗓子哑得厉害，但365天都要在场上去喊，去指挥。这些青训教练的付出，远比职业队、一线队多很多。当然，他们也是有责任心、有耐心、有爱心、很专业、很有担当的教练。但像我们这种模式，大部分小朋友们没有办法在家乡接受培训。我也只能找到一个绝对给予政策支持、给我保障的地方开展青训，遵义给到了我，我就来了，也把我的教练请到这里。但我们的教练没有一个是遵义籍，他们长年在外带队，都是和自己家人长期分居的状态，付出的实在太多了。
做有意义的事是一次新长征
体坛：对你来说，也是一次新的长征？
孙继海：这一定是长征，而不是短征。但什么时候能到终点，我不太确定。中国足球现在再提进入到世界杯，或者说打好某一项比赛，这个太遥远了，不太切合实际。我们最切合实际的行为，就是扎下根来，忘掉进入世界杯，沉下心来，把基础和青训做好。我们在过去30多年的时间，都在想着3年、5年如何如何，没有实现，然后推倒重来，一届、一届、又一届，（规律）不是这样。什么时候，都是讲究水到渠成，这绝不会是短期改变的事情。
体坛：你今年45岁，退役之前，有没想过在这个年纪会以这样的身份投身基层足球？
孙继海：没退役时，我就说过，我最想做的是青训，但当时还不是很强烈。在退役后，有过一段执教国字号队伍的经历后，看到中国足球现状，就更加坚定了这个信念。
包括我刚才所讲的专业和普及的关系，这个逻辑并不难被思考，但每个人的出发点不同，想法不同，有些人可能会认识到，但无力去改变。我说实话，我目前所做的事情，不能算是举步维艰，但也是遇到了一些困难。我在克服，我在尝试争取，慢慢来吧。我是觉得我还是要做一些能够改变（现状）的事情，有意义的事情，至少对我来说。
